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商品訊息描述

無縫舒適感。重點支撐力。

網友Competitor Magazine 2017 「編輯首選」獎 (Editor's Choice) 贏家。

Nike LunarEpic Low Flyknit 2 女款跑鞋推出更勝前代的新型便鞋式設計,打造舒服無縫的貼合度。鞋款維持與前代相同的頂級緩震效能與精準支撐,利於征服最漫長的路程挑戰。

襪子般的貼合感受

Nike Flyknit 材質的設計,實現如襪子般的包覆感受,進而靈活契合每個動作,帶來自然舒適的服貼感。

順暢轉換

Lunarlon 避震緩衝結合了軟硬泡棉,有助於吸收衝擊力道,創造出腳跟至腳尖的平順受力轉換。

重點避震

依據跑者在跑步時的足部壓力點,外底特別以可吸收衝擊力的凸起橡膠設計,因此能在落地時為最需要之處提供減震作用。

居家商品其他優點

  • 前足沖孔設計,強化透氣性
  • Flywire 技術與鞋帶整合,塑造穩固定位的服貼度
  • 重量:7.3 盎司 (約 207 公克) (女款 8 號)
  • 高差:10 公釐

  • Flyknit 緣起

    Nike Flyknit 技術靈感源自於跑者們的寶貴意見,他們持續追求如襪子般的極致貼合機能,希冀能發掘讓人感覺不到存在的跑鞋。於是 Nike 與一組由程式設計師、工程師與設計師組成的團隊攜手合作,展開為期四年的研發任務,目標是開創能回應此需求的技術,讓針織鞋面的靜態屬性可同時兼顧結構感和耐久度。接下來則是要將支撐力、靈活度和透氣性精準配置在單一層體上,同時進行微調。結果便是羽量輕盈、貼合足型且幾乎完全沒有接縫的鞋面。

    設計幕後故事

    有時候為了打開創新之門,必須改變自己的視角。這就是為什麼 Nike LunarEpic Low Flyknit 2 的研發團隊,選擇從聆聽「女性」這個特定跑步族群的意見回饋開始著手。但是團隊想要做的不僅於此。他們希望在過程中的每一步,都能以女性為中心來開發,並且深信這樣一來就能打造出更優質的跑鞋,不只適合女性,而是適合所有的跑者。這個另闢蹊徑的過程讓團隊獲得新的啟蒙,並精密改良容易受到忽略的鞋款細節。根據女性跑者的意見,針對頂線和腳踝凹處加以調整,塑造出更迥異於傳統的輪廓,而鞋領部位則以更強化的避震緩衝進行改造,不僅為女性,更為每位跑者帶來加倍舒適的鞋款。

    最便宜

    有限 產地: 越南















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    【鉅亨網記者胡薏文 台北】

    神達(3706-TW)轉投資的「小金雞」--美國上市公司新聚思Synnex(SNX-US)長大了!新聚思公布最新財報,上季(6-8月)營收27.34億美元,年增6.1%,每股獲利1.24美元,年增33.3%,新聚思股價衝上61.53美元,市值23.1億美元,以神達持股15.8%估算,對新聚思的持股市值已飆上新台幣107億元!神達減資後股本75億元,新聚思每股潛在價值貢獻已攀高至14元。

    新聚思為大型通路商,主要通路據點原本以北美美國、加拿大為主,不僅與全球3D印表機龍頭3D Systems攜手,新聚思將在美國、加拿大銷售3D Systems的專業、個人用3D列印機以及相關耗材行列,日前透過100%持股子公司Concentrix,收購IBM的「全球顧客服務事業(customer care services business)」,版圖再擴展至全球6大洲,將擁有4.5萬名名員工、以逾40種語言服務超過300家客戶,規模一舉登上全球前10大。

    而新聚思以5.05億美元收購收購IBM全球顧客服務事業,業界均以「利多」解讀,法人預估新聚思預估此舉就可在交易完成後第1年,貢獻EBITDA(稅前息前每股盈餘)1.2億美元,對本業的每股獲利貢獻達0.55美元,而非單純「為併購而併購」,而對母公司神達來說,透過新聚思的全球通路體系,也可望帶進更多客製化需求訂單!

    新聚思去年收盤價為34.38美元,今年股價大漲近8成,以新聚思單季每股盈餘1美元估算,對神達單季獲利貢獻即可逾新台幣2億元,為神達穩定獲利來源,而新聚思的股價飆高,市值衝上23.1億美元,換算為新台幣高達680億元,以神達持股15.8%估算,新聚思的市值已「長大」至新台幣107億元,加上神達減資後,股本降至75億元,新聚思對神達的每股潛在價值貢獻,已高達14元。



    『新聞來源/鉅亨網



    下面附上一則新聞讓大家了解時事

    共享單車 oBike 主打不限制地點租借歸還,但登台至今造成許多亂象,北市議員簡舒培31日受訪表示,這代表這座城市的管理出現了很大的問題,就像這次的 oBike,只讓消費者自律,業者自己幾乎都沒有承擔相對應的責任,這種情況繼續下去,最終只會遭到唾棄。

    台北市長柯文哲日前主持市府交通會報時表示,YouBike 未來會被 oBike 打敗,因為 oBike 的便利性更高,但 oBike 登台至今,除了隨處違停,搶奪汽機車停車格,甚至有阻熱銷礙交通的情形,使汽車駕駛、機車騎士深感困擾,引起民怨,有民眾將怒氣發洩到單車身上,惡意遺棄 oBike,甚至在淡水河提旁都傳出有 oBike 棄置於此。

    簡舒培指出,YouBike 每一個停靠站,就要花費約1至200萬,但是oBike 目前的成本幾乎就只有單車、運輸還有一些雜項等費用,等於就是把台北市民,甚至全台灣的人民納稅錢來幫忙吸收全部的外部成本,而北市府卻又尚未有完整的管理法規,如果企業不選擇承擔這些責任,那就會越來越被唾棄,就像現在這種被惡意遺棄的情況。

    簡舒培說,柯文哲認為YouBike 未來會被 oBike 打敗,但到底會不會被取代是取決於服務品質、舒適度和車子本身的狀況;今天機車停車格已經夠少了,現在又突然出現了oBike 來搶奪,卻沒有任何法規能夠管理這些問題,只希望消費者自律,這樣哪裡算是承擔責任。

    簡舒培還加碼爆料,她親眼看到一輛 oBike 被折成 V 字型,如果市府不盡快研擬相關的管理法,這個城市將會出現很大的問題。

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